在这个常委会上，不但确定了郑玉德跟荆涛会前提到的有关东立、佳裕、禾州的人事安排以及这些相关单位所涉及到的人事安排，还调整了其它十多个地方和部门的人事。
这应该是荆涛到清阳后所遇到的第二次规模较大的人事调整，当然，小调整随时都有。
通过两次大的调整，荆涛发现，郑玉德跟别的一把手有不一样的地方。
官场通行的做法就是新的一把手任后，往往习惯大换血。最先被换血的部门往往是跟一把手紧密相连的部门，比如党、政办公室、班子内部成员。而郑玉德却没有这样做，除去常务副市长王鹏和高雁云是因为违法乱纪落马后，郑玉德没有调整身边部门的人事，更没有主动向上级申请调整过任何一个班子成员。
但他却在市直部门和基层县市进行了两轮干部调整工作。
细细想来，这也是郑玉德另一种领导艺术和智慧的体现。
他到任后，并不急于排除异己，甚至从未想过要清除异己，他表面上的做法就是将大家的思想统一到工作上来，求大同存小异，但他也是眼里不揉沙子的人，不允许私下搞小动作，但却加大、加快了对市直各部门和基层县市班子成员调整的范围和力度。
这在一定程度上，就削弱了市级领导对基层干部的掌控，甚至瓦解了小团伙、小山头，以及铲除个别领导的自留地。
郑玉德还有一个特点，就是针对基层和市直部门的干部调整，他不按约定俗成的时间进行，只要时机成熟，任何时候都可以进行调整。
加大、加快对基层干部的调整，无异于有釜底抽薪之妙用。
任何一个地方的班子内部成员，都有自己着力扶持的单位和个人。郑玉德是个聪明智慧的一把手，如果调整本班子内部成员，是需要向省委请示的，这不但有损于一把手的个人形象，还容易让上级领导对自己产生成见，但为了政令贯通凝聚人心，又不得不进行人事调整，所以，他便将目光投向了基层。
基层干部调整只需向上级报备就可以了，上级不会过多干预地方的人事工作，特殊情况例外。所以，地方一把手在人事工作方面还是有绝对权力的。
体制内的干部调整，是一种常见的管理方法，通过对干部工作岗位的调整，不但能更好地实现政通人和，还能化解内部矛盾，让更优秀的干部获得晋升机会，弘扬官场正气，树立榜样，提高干部们工作的积极性，促进各项事业的发展。
在本次常委会上，郑玉德特别谈到了林长虹的问题，他指出林长虹的主要问题就是急于求成，盲目冒进，工作不细不到位，好在这个同志经受住了党纪国法的检验，但自身问题也要重视，将他调回机关，是给他充分时间对自己的问题进行反思，既不能一棍子打死，也不能纵容他的错误。
当然，郑玉德也在常委会上检讨了自己的不足，那就是对林长虹以及他的工作关注不够，并要求组织部制定一个针对新提拔起来的干部使用手册，要进一步培养并跟踪扶持。
这个会开得很顺利，之所以顺利，应该是一把手郑玉德将工作做到了会前，但人事调整又体现出其他常委们的意愿，并不是郑玉德一个人说了算。
这些领导艺术和技巧，都是荆涛应该揣摩和学习的。
散会后，荆涛拿着本子走出会议室。
他望了一眼同样是手里拿着本子的郑玉德的背影，他不好跟过去，毕竟，会议室和郑玉德的办公室并不是一个方向，他是不能堂而皇之地去他办公室的。
但是有一个人却跟了过去，这个人就是副记尚信，但很快，已经走过去的组织部长葛曙光也转身跟了过去。
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