陈景云很佩服宗老,原因无他,就是优点太多,缺点有没有,陈景云反正不知道。
一辈子只有一个老婆,一个女儿。这根本不像中国人,不对,根本不像以经济建设为根本的现代人。
只要有钱了,一辈子怎样过?是现代人纠结的一个问题。
陈景云反思自己,虽然这三四年有过故事的女人上一辈子也曾生离死别过,但为什么一直好高骛远的去追求自己不切实际的女人呢。现在自己可能比上一辈子钱多?
但多吗?差远了!
老想把一个伟大的人和自己比较,这是陈景云坐井观天,自不量力的狂妄想法。
网页上的新闻报道只是截止至200年的6月。但陈景云知道后面事情的发展脉络。
2009年9月30日,娃哈哈集团和法国达能联合宣布,双方达成和解,达能同意将其在各家合资公司中的51股权,以三亿欧元的价格出售给中方合资伙伴。
娃哈哈无疑是最大的赢家。达能的退出,不仅保全了娃哈哈的品牌、商标,更保全了宗庆后最为重视的企业掌控力,使娃哈哈能够“全副武装”地回到市场中搏杀。
当娃哈哈胜利,踏上新的之时,宗庆后对他的明天也很期待,对再度与国外企业合作的可能性也不排斥。
但吃一堑长一智,宗庆后还是总结出了一套“智慧锦囊”。
第一,尽可能的坚持在企业中的控股权,这样主动权才能牢牢掌握在自己手中;
第二,即使不能控股,也应当对股东在合资企业里的投票权和董事会议事规则等事项做出详细的约定,在根本性的问题上,要有话语权;
第三,中国的企业,必须按照中国的法律去行事。面对“本性贪婪”的企业,我们必须提高警惕,尽可能的把防范工作做到前面,只有这样,才能更好的控制风险,很好的维护自己的利益。
陈景云也不知道自己以后会不会独立创业,但是这些如此成功的伟大企业家,都曾经经历过的坎坷,对于陈景云来说,真的是天大的学习经验?
斯人已逝,精神长存!
宗老2岁开始创业,20年光阴,终成大业。2010年、2012年和2013年宗庆后凭借卓越的商业才能,三次登顶福布斯中国富豪榜。
当然了,还有很多企业家也是中年创业,厚积薄发。198年,也就是宗庆后承包校办工厂的时候,3岁的任正非东拼西凑了两万块钱正式走上了创业的道路。
198年,0岁的柳传志创办了联想。
2003年,5岁的褚时健创办了“褚橙”。
这些人当然万里挑一,甚至亿万里挑一。但不想做将军的士兵,是个好士兵吗?
陈景云肯定做不到他们那样的成就,但想一想也不行吗?
宗老很务实,只做实业不搞房地产,而且禁止辞退5岁以上的员工。
宗老曾经说过一句话:“我不是资本家,我是企业家!”
你品!你细品!
现在还有不是资本家的企业家吗?
所以,值得让人钦佩并且一生无污名的宗老值得人们去纪念和学习!
美丽国的次贷危机战火马上就要荼毒全世界了,据说美丽国的民众越来越不喜欢他们的国家制度,很多地方在“闹分手”。
陈景云一个人的时候总是在想,炒股或许可以获取第一桶金,但以后的发展方向如何取舍,很头疼啊!
陈景云小时候喜欢看家门口附近的老头下棋,有一个很厉害的棋手人送外号“赵发财”,一般人很难能赢的了他。
有一次听他和人闲聊,说为什么这么厉害,老头说:“下象棋吗,走棋之前不能只看一步两步,要看三步五步。这样才能料敌于先,这样才能稳操胜券。”
别人问,你就没有输过吗?
老头呵呵一笑:“就我这水平,也就赢赢你们这些二把刀,碰上厉害的,简直不堪一击。”
“曾经我和一个省冠军下棋,人家让我一个马,开局不到30步,我就被将死了。”
“那个小伙才30出头,他告诉我说,下棋最少要看十步,推演十步之内的所有走法,这样才能不至于短时间内被击败。”
“我问,小伙子啊,你都这么厉害了,还有人能在十步之内击败你?”
“小伙说,大爷啊,厉害的人多去了,我算那根葱?”
的确,山外有山,人外有人,陈景云无论是家庭背景还是成长环境,自身的短板太明显了,既然老天安排重来一世闯世界,陈景云是该为以后着想了。
三年的光阴如同白驹过隙,一闪而过。看看自己的成绩,简直惨不忍睹,不忍直视。
陈景云记得好像听说过一个什么“e”就是学习这些经商课程的,而且同学们都是商界精英,可以互通有无,也可以互换资源。
改天去看看,也不知道自己够不够资格,也不知道自己能不能交的起学费。
陈景云去百度了一下这个偶尔听说过的名词,结果他自己都觉得自己真的是有些自不量力了。
e和的含金量并没有绝对的高低之分,它们分别面向不同的管理层次和职业发展阶段。
e和的报考条件、培养目标、教学内容和师资团队等方面存在差异。
e主要面向公司高层,如董事长、董事、股东、高级副总裁、合伙人等,强调大局观和决策能力的培养。
则面向公司中层,如部门经理、部长、区域经理级别,强调广博全面的管理知识学习和相关管理能力的培养。
而陈景云连家自己的企业都没有,就在这里意淫想去上学,还真是夜郎自大,无知者无畏啊!
陈景云的差距太大了,陈景云看着电脑上的月份牌,再想想自己离10月23日生日还有四个月时间就整整28周岁了,突然之间有了一种急迫感。
时不我待,任重道远啊!