第六章 从绩效开始(19) (第2/2页)
“我想工厂的问题就要解决了,我应该很快就能回去了。”梅丽说。
“我又发现了一家好饭店,专做烤肉,你回来我天天带你去吃,把你这段时间亏的都补回来。”曲显峰说。
“谢谢你呀曲大律师,我现在最缺的是觉,想躺在床上睡一天一夜。”梅丽说。
“不和你聊了,早点睡觉吧。”曲显峰说。
“我只是躺一会儿,工作没完成还不能睡觉。这几天在车间观察,也和车间主任、车间工人谈了谈,觉得工厂的管理制度有待完善,今晚要看资料,研究生产方面的管理制度。”梅丽说。
“你这次去不是为了落实‘全员绩效管理’这个项目嘛,怎么还有研究生产方面的管理制度?”曲显峰问。
“曲大律师,这你就外行了吧。绩效管理涉及到管理的方方面面,它不是孤立存在的。要解决绩效管理问题,就要解决工厂各方面的管理问题,因为他们是绩效管理的基础。而工厂是以生产为主的,生产方面的管理制度是工厂管理制度中最重要的。”梅丽说。
“那你岂不是要懂生产、懂财务、懂供应、懂物流……企业管理的各个环节都要懂,人力资源资源成为万事通了。”曲显峰说。
“万事通,言重了,但是起码要了解。我在百瑞祥的时候不是到生产现场了解情况嘛,这次和那时候差不多,不同的是我们的总经理的领导力和钱慕阳没法比,根本不是一个档次的,差的有点远。”梅丽说。
“那你不是要挨累了,总经理不行你的工作能开展好吗?”曲显峰说。
“就是因为这个董事长才派我来的,这个总经理虽然存在领导力不强的缺点,但总体来说是可用的,他需要集团总部的支持。我现在明白了,董事长要我来这里表面上是落实‘全员绩效管理’项目,实际上是要我协助总经理把管理团队人员稳定下来,把各项管理工作开展起来,就是在啤酒工厂打好管理基础。”梅丽说。
“任务艰巨呀。”曲显峰说。
“要不然怎么给我开出那么高的薪资福利,还有保障措施。不过这都是意料之中的事,在我接受这个Offie的时候就想到了。虽然现在还不知道未来会发什么什么事,但我坚信一点,那就是办法总比问题多,所有的问题都能够解决。”梅丽说。
“梅丽,你的工作太辛苦了,其实你可以不用那么辛苦的。”曲显峰说。
“没有觉得苦啊,解决问题会带来成功的喜悦,就像你打赢官司时的成就感。”梅丽说。
“梅丽,我开始崇拜你了。”曲显峰说。
“曲大律师,你也学会说这种肉麻的话了。我有电话进来了,今天就聊到这里吧,晚安。”梅丽挂掉了曲显峰的电话,接起了来电,“您好,请问您是位?”
“梅丽,我是天池村的老魏.”那边传来了老支的声音。
“您好啊老支。”梅丽问。
“梅丽呀,我想请你到家里吃顿便饭,不知道你赏不赏光?”老支说。
“老支您太客气了,能去您家吃饭是我的荣幸。”梅丽说。
“那就明天中午十二点我在村部等你。”老支说。
“好的,明天见,老支。”梅丽回道。
“梅丽,明天你一个人来。”老支说。
“好的老支。”梅丽放下电话,心里默默地说了句,“该来的都来了。”
梅丽再次拿起手机,拨通了小韩总的电话,因为她知道,关键时刻到了,她必须请示后才能行动。