??“连界”鼓励员工进行内部创业，提供资源和支持，将优秀的内部项目转化为公司的新产品或服务。
在“连界”不断发展壮大的过程中，林峰逐渐认识到，持续的创新不仅需要来自外部的灵感和技术，更需要挖掘公司内部的潜力。为了激发员工的创造力，林峰决定推行一项内部创业计划，鼓励员工提出创新的想法，并将这些想法转化为公司的新产品或服务。
在一次公司全员大会上，林峰宣布了这个计划：“在‘连界’，我们每个人都是创新者。今天，我很高兴地宣布，我们将启动一个内部创业计划。这个计划的目的是鼓励大家提出创新的想法，无论是新产品、新服务还是改进的流程。我们将为这些项目提供必要的资源和支持，帮助它们成长为公司的新亮点。”
技术总监张伟对此表示兴奋：“这是一个非常好的机会。我相信我们团队中有很多未被发掘的好想法。这个计划不仅能激励我们的创新精神，还能增强我们的团队凝聚力。”
市场总监李婷也提出了她的看法：“这个计划能够让我们更直接地了解市场需求，快速响应。我期待看到从不同部门涌现出的新点子。”
人力资源总监孙莉负责制定了详细的计划执行方案，包括项目申报流程、评审标准、资源配备和后续支持措施。“我们将设立一个专门的评审委员会，对提交的项目进行评估。一旦项目被选中，我们将为其提供资金支持、技术资源甚至是市场推广的帮助。”
在接下来的几个月里，内部创业计划激发了员工们的热情。各种创新的想法如雨后春笋般涌现，包括一款基于AI的个性化学习平台、一个利用VR技术的远程协作工具，以及一个面向发展中国家市场的低成本教育解决方案等。
每个项目团队都充满热情，他们利用业余时间加班加点地推进自己的项目。林峰和评审委员会对每个项目都进行了仔细的评估，最终经过严格的进行层层的筛选才选出了那么几个最具潜力和创新性的项目进行孵化。
随着这些内部孵化项目的逐步成熟，一些成功转化为公司的新产品或服务，不仅为“连界”带来了新的收入来源，还增强了公司的市场竞争力。林峰在一次评估会议上表示：“这个内部创业计划超出了我们的预期。它不仅推动了公司的创新发展，也展示了我们团队的创造力和潜力。这证明了，‘连界’最宝贵的资产是我们的人才。”
通过鼓励内部创业，“连界”成功地建立了一个持续创新的化氛围，使公司能够在竞争激烈的教育技术行业中持续发展和壮大。林峰和他的团队意识到，创新的未来不仅在于技术的进步，更在于充分激发和利用每一位员工的创新潜能。
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