刘能的情绪加成并没有给自己带来什么好运。次日开始上班，原本还想安静的度过最后几天在公司的日子，可是没想到还是被狠狠的打了一巴掌。
王俊才把刘能他流转到了测试组，并且美其名曰是“学习”。
如果是对于一个什么都不懂的新人而言，这种学习的确是必不可免的。大多数的游戏策划，在刚刚进入这个行业的时候，对行业整体都没有一个清醒的认识，不知道一款游戏从开始立项到正是上架面向玩家，究竟要经过那些步骤。
简单的说，从立项开始，要针对游戏的类型、题材进行选定，然后要设计核心玩法。一款游戏只能有一款核心玩法，这是个最基本的概念，那种所谓的有多种玩法并且每种玩法都很重要的游戏，不出意外都会扑街。然后是游戏的de开发，再到后面逐渐的把外围系统设计起来。每一个系统的完成，都要和测试一起完成游戏性测试；当然这个期间内还可以做一些小范围的玩家调研和测试，收集玩家意见，来验证这个游戏是否值得继续开发下去。
等到推出第一个测试版到正是上线，一般都要经过长时间的开发和测试工作。等到几次删档测试和正式上线前的不删档测试，大型的游戏可能都要经过数个月甚至长达数年的开发工作。等游戏上线前，就开始需要对接运营和市场进行广告投放和渠道对接了。这是一个庞大的系统化工程，而不是简简单单的几个人能够完成的。
其实刘能自己也知道，这个时候跳出来自己组建工作室，多少有些冒险的选择。但是有的时候的确身不由己，再一个就是，他出来之后选择开发的第一款游戏，也是体量很小的《开心农场》，强力避免游戏开发过程中不断的边际蔓延，吞噬开发成本。
人事通知自己前往测试部报道的时候，刘能无奈的摇了摇头，还是选择了前往。一切都要等到自己的作品获奖，尘埃落定之后再进行下一步操作吧。反正自己现在在公司也是无所事事，相当于每天还有一些工钱拿，也是很美滋滋的事情。
不过在组织架构上，他现在还是《战国七雄》的项目组的一员，只是来测试部学习“先进经验”的，只是测试的游戏却不是《战国七雄》，毕竟新的版本刚刚更新，下一个版本的计划还没有正是提上议程。
王俊才在办公室里面看着面板上的游戏数据，心里面已经乐开了花。到目前为止，《战国七雄》的玩家已经突破了三十万，除了买量用户的二十万，剩余的十万用户，全部都是自然用户。也就是说，这款游戏已经依靠自己的口碑和玩家的自发宣传进来了十万用户。
这对于一款主打战争策略的游戏而言，绝对是一个好消息。大多数的游戏都无法做到依靠自然流量带来大量的用户，只能依靠不断的买用户，才能做到不断的新用户的涌入。但是能迎来十万自然用户，代表着游戏的品质已经达到一定程度，后面可以源源不断的新用户自己进来，游戏环境会进一步优化。
除此之外，游戏运营收入也已经达到上个月的三倍，而现在仅仅是这个月的第十天。按照这个趋势下去，营业收入达到上个月的5倍是不成什么问题的。
不过在他的面前还摆着另外一个档，是运营方收集来的玩家意见反馈，里面有大量的玩家在喷游戏机制的改变，导致平民玩家的生存环境现在变得特别的差，几乎已经到了没法继续玩下去的地步。王俊才脑海中闪过刘能之前说的，如果没有后续相关玩法的支撑，游戏会暴死的很难看。
但是他却没怎么在意这个所谓的“善意的提醒”，在他看来，这只不过刘能自提身价一种手段，想要让自己把他留下来的一种说辞罢了。
在他看来，平民玩家本来就是土豪玩家的游戏内容的一部分，只要玩家基数足够大，普通玩家就会源源不断的涌入。一些玩家甚至可以做出投靠土豪的行为获得更多的资源，这是一种双赢的行为。
对于刘能的“危言耸听”自然也就当做了耳旁风。唯一让他觉得不爽的是，现在刘能组织架构还在项目里，也就是说项目奖还要分给他一部分，虽然可以按照签合同时候的最低标准给，也就是一个月的工资，但是想到之前他当中让自己难堪的事情，就更加不爽了。
把他从项目里调到测试那边，也是为了眼不见为净，不然每天还要对着他后脑勺，已经忍了一个星期了。
刘能的兑换系统的“欢乐值”从600多缓慢的涨到了800多，也就是现在可以购买另外一项一级能力了。只是认真的想了想，似乎暂时什么都不缺，所以还是存着，攒到一千，还可以购买其他的二级能力。
分到了测试组，被测试组的组长拉着到处认识了一圈人，然后回到自己的工位上继续埋头做自己的游戏。说是放假回来就开始着手开发《开心农场》，原本还以为公司的电脑还不换给自己，他还把自己的笔记本抱了来。
没想到给“流放”到了测试部，重新拥有了一台电脑，也就顺手用了。可是没过一会儿，测试组的组长张岳阳就找过来，“刘能，你之前是系统策划对吧？”
刘能点点头看他。
“正好，你对系统策划比较熟悉，来写一些测试用例吧。”然后对旁边的另外一个测试说，“小林，你带一下他，让他熟悉一下测试用例的写作规范。”
测试用例，顾名思义，就是对照着游戏系统案，对其进行拆解，提炼出来这个系统案中的规则，需要测试专员按照怎么样的步骤去测试新功能系统；同时还要对系统案比较熟悉，知道那些地方有“坑”，容易出现g，将重点一一标明出来，让测试专员在测试的时候有据可依。
一般每个系统案都需要有专门的写用例的人员，也是比较资深的测试人员才能有资格去写测试用例。
小林叫林正，一个看上去就像是常年睡眠不足的小青年似的，冲着刘能点了一下头，“我给你一份策划案和一份测试用例，你先对照了撸一遍，完了喊我一声，我来看一下。”
刘能点头表示没问题，其实大多数时候就应该这么做，不要去手把手的教人怎么去写策划案和用例，大家都是成年人都有独立思考的能力，手把手的去教反而容易产生逆反心理。
在这之前，他其实已经学了测试基础了，鉴于当前这个世界的游戏理论发展水平比较低，测试的水平也不会高到哪里去。稍微过了一遍测试用例，发现也并不是多困难。
然后打开那份策划案，发现了几个问题，查找到这个策划案对应的系统策划叫徐鹏，打开静静就是一个弹窗过去，“老哥，在写测试用例，策划案里面的几个点需要和你确认核对一下。”
对方回了一个“嗯？”表示十分的不理解。
刘能就把自己刚刚发的消息又发了一遍，对方停顿了约有半分钟的时间，才回消息，“你问吧。”
刘能把策划案中的基础逻辑错误指出来，“你这样写，这个系统是有逻辑g的，服务端直接就死循环了！”
“怎么可能，你是策划我是策划？”徐鹏气不打一处来，今天早上路上堵车迟到两分钟还被ss撞上，直接一顿训，再加上自己之前跟的程序离职，导致他手头上一堆事情没人去接手去做，头大无比。
现在还要被一个不知道哪里冒出来的测试劈头盖脸说自己策划案里面有逻辑g，这能忍？
