王学礼看似很风光，其实他的糟心事也有很多。
前面说过，公牛电工的产品和同华机械设备厂的铝合金材料，碰到了山寨横行的麻烦事，产品销量大减，甚至滞销。
王学礼指示他们将产品销往广大的国外市场。
按正常途径当然不可能，因为同华投资集团没有外贸资格。
但是王学礼棋高一着，他利用香江的菜篮子工程，利用同华农场的高端有机农产品打入香江市场的机会，趁机在香江设立了销售公司。
这其实就是他的先手布局。
到了关键时候，香江负责销售农产品的销售公司，也可以销售同华投资集团的其它产品的。
毕竟香江的制度不一样，要更改经营项目轻而易举。
而且是以香江分公司的外资身份，向国内总部下订单，这就符合国家当前的外贸政策了。
本来这是很顺利的事，王学礼指点过后就没管了，继续去研发他的柴油机去了。
哪知道事情还是出了匝子。
可能是下面的工作人员疏忽了，他们忘了国内的电力标准与香江不一样，甚至与大多数的国家也不一样。
不仅电压不同，开关插座的插孔也不一样，电灯的接口也不一样，人家实行的是欧标。
就是这个小小的失误，让公司损失惨重，好不容易打通关卡运到香江，又不得不原路返回。
损失钱还是其次，关键是符合欧标的电工产品还没有任何准备，这就是临时抱佛脚了。
所以王学礼得知情况以后，非常生气，特意召开公司大会，狠狠的批评了公牛电工的管理层和业务部的管理层。
主要相关责任人，被处以记大过处分和罚款半年薪水的顶格处罚。
事情出了匝子，已成既定事实，问题还得想办法解决。
所以王学礼又不得不抽出时间去公牛电工设计符合欧标的产品。
实在是没办法，同华投资集团都是一帮大老粗，根本就没有专业产品设计师，都是王学礼亲自担纲设计师一职。
这也是他在公司负责的主要工作。
这么说吧！假如王学礼再次重生到2019年，他完全可以凭这个本事，找到一份薪水不菲的工作。
这都是他这几年被生生逼出来的。
产品改欧标是一个方面，重要的是产品外观必须重新设计，要符合欧美人的审美观。
这方面王学礼是七窍通了六窍，一窍不通。
他也得找资料学习。
所以产品改进工作，并不容易，几个月的时间，一眨眼就过去了。
也就在离子真空溅镀机到货后两天，就是十月八号，公牛电工第一批欧标产品终于又要发往香江了。
这次王海差学乖了，他特意郑重邀请王学礼去公牛电工主持会议，商议各款产品的定价问题。
这个问题非常关键，往往决定一家企业的兴败得失。
所以王海差即便是总经理之尊，也不敢善专。
会议在公牛电工新建的豪华办公大楼的四楼会议室举行。
与会人员不多，只有公牛电工中层以上干部和业务部负责海外业务的副部长王本立参加，总共只有十几个人。
因为参与会议的人员少，会议在小会议室举行。
王学礼居中坐在椭圆形办公桌的上首，他的身后是公牛电工的标志和一面国旗一面党旗。
王海差坐在他左手第一个位置，王本立坐在他右手第一个位置。
这个位置就决定了他们公司高层的身份。
业务部比较特别，他们不是分公司，但是地位关键，所以王学礼把业务部定为了事业部级别。
地位是要高过一级子公司的。
事业部不是常设机构，一般是需要时才设立。
但是事业部只要设立，它的地位就非常高，拥有调动公司资源最大的权力。
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